دورة إدارة الموارد البشرية

​

وصف الدورة:

  إدارة الموارد البشرية نظام إداري شامل يهدف إلى استثمار الموارد البشرية بكفاءة لتحقيق أهداف المؤسسة، وتُعتبر الموارد البشرية مورداً استراتيجياً يتطلب استراتيجيات فعالة لضمان الفاعلية المرجوة.

الفئات المستهدفة:

1. أخصائي الموارد البشرية الجدد الذين يرغبون في فهم أساسيات إدارة الموارد البشرية وتطبيقها بفعالية.

2. الموظفون الحاليون في مجال إدارة الموارد البشرية الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم وزيادة فعاليتهم في مجالهم.

3. القادة والمديرون الذين يرغبون في فهم أهمية إدارة الموارد البشرية وكيفية دمجها في استراتيجيات الأعمال.

4. أصحاب الأعمال الذين يرغبون في تحسين عمليات إدارة الموارد البشرية في منظماتهم أو شركاتهم الناشئة.

5. الطلاب والمهتمين بمجال إدارة الموارد البشرية الذين يسعون إلى الحصول على معرفة شاملة وعميقة في هذا المجال

محتوى البرنامج:

تغطي هذه الدورة الوحدات الاتية

• مهارات التميز الإداري وتقويم وتحسين نتائج العمل

1. منظومة تقويم وتحسين نتائج العمل

2. التميز والتحسين الإداري فى ظل المتغيرات العالمية

3. جوانب التميز والتحسين الإداري

4. حتمية التميز وتحسين نتائج العمل

5. المبادىء الأساسية التى يرتكز عليها التميز والتحسين الإداري

.

• منطلقات فكرية ومبادىء أساسية لإدارة الموارد البشرية

1. الدعائم التي يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية لتحقيق التميز والإبداع الوظيفي

2. المفهوم والأهمية والأهداف

3. منظومة إدارة الموارد البشرية

4. المداخل المختلفة لتطورات إدارة الموارد البشرية.

5. مبادىء وأسس علمية لإدارة الموارد البشرية

• تخطيط القوى العاملة

1. المفهوم والأهمية

2. مراحل تخطيط القوى العاملة

3. من يخطط للموارد البشرية

4. وسائل جذب القوى العاملة التى تتميز بالإبداع

5. مخزون المهارات وطرق التنبؤ بالموارد البشرية

6. صعوبات تخطيط الموارد البشرية وكيفية مواجهتها

• الاختيار والتوظيف ومهارات إجراء المقابلات الشخصية:

1. منظومة الاختيار والتوظيف

2. الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف

3. إجراء الاختبارات النفسية والعملية والتحريرية

4. مهارات إجراء المقابلات الشخصية

5. اختبار القيم كأساس وضع الشخص المناسب فى الوظائف المناسبة

6. سمات المبدعين والمتميزين

• التقويم الوظيفي لأداء الموارد البشرية:

1. معايير الأداء الوظيفي

2. الأهمية والاستخدامات

3. وضع مقاييس الأداء الوظيفي

4. طرق تقويم الأداء الوظيفي

5. تحيزات المقومين وكيفية التغلب عليها

6. القائمون بعملية التقويم.

7. حالات وتمارين عملية.